«

»

Креативное планирование в бизнесе

 

“Некогда мне планировать надо делом заниматься!” – Скажет кто-то.  И правда, о чём речь… Вот под рукой уйма дел, которые нужно сделать “ещё вчера”. А если ЕЩЁ и какое-то там планирование в эту охапку добавлять, тогда вообще “всё из рук повалится”… Да-а, тяжкая ноша и всегда при себе…

Но ведь хочется успевать всё вовремя. А ещё хочется, чтобы появлялось больше свободного времени для семьи, для друзей, для любимых занятий, для путешествий… для отдыха, наконец!

И только грамотное планирование сможет обеспечить полный контроль над реализацией задач и поможет освободить личное время. А мечты через планирование легко трансформируются в чёткий план действий.

Как же научиться строить планы или хотя бы просто структурировать свои цели?

Для начала, отделим так называемое  “бытовое планирование”  от  “креативного планирования”.

Б ы т о в о е   п л а н и р о в а н и е  –  это составление списка-набора дел. В таком списке каждое дело  само по себе.

В процессе создания  “бытового плана”  сразу же  даётся оценка  тому, что “реально”  сделать, а что нет. К сожалению, не пройдут такой  “фейс-контроль”  многие интересные идеи и перспективные задачи, которые можно было бы реализовать просто доработав. Критикующий ум привычно их проштампует:  “трудновыполнимо”,  “сейчас это не нужно”,  “на осуществление нет денег”  (времени, связей, сил, ресурсов и т.п.).

В креативном планировании, напротив, ключевая роль отводится именно творческому процессу, а не оценочному. Различные идеи, варианты решений по плану рассматриваются и принимаются свободно. А после – включаются в план.

К р е а т и в н о е   п л а н и р о в а н и е  –  процесс творческого построения пошагового плана действий с возможностью его коррекции по ходу выполнения.

Вместо вопроса “Возможно ли это реализовать?” задаётся вопрос “Как это реализовать?”

План модернизируется в соответствии с дополнениями по практическому его выполнению. Далее следует достижение целей с возможной параллельной коррекцией плана по ходу дела.

 

 

Процесс  к р е а т и в н о г о  планирования:

   1.  Творческое генерирование целей, идей и решений.

   2.  Создание плана в виде этапов, взаимосвязанных задач.

   3.  Модернизация, добавление элементов, делающих план достижимым.

   4.  Практическая реализация плана с параллельной его коррекцией.

Сначала придумываем, как бы нам хотелось, чтобы всё выглядело, а после продумываем, как это можно было бы реализовать практически. Обдумываем конкретные дополнительные шаги для получения нужных ресурсов, для осуществления той или иной цели по плану. И приступаем к практической реализации. Оптимизируем план в процессе действий.
 

 

Также, стоит обратить внимание на возможность связывания нескольких линий-цепочек различных планов.  Можно интегрировать планы друг в друга и создавать взаимное дополнение.

Мне как консультанту особенно приятно наблюдать, когда в процессе нашей совместной с клиентом работы в системном планировании, раскрываются просто-таки гениальные решения, связывающие и усиливающие несколько планов одновременно.

 

Автор: Николай Орешков – O.Nikolaus